ABREU & VERONA

ABREU & VERONA CONSULTORIA EMPRESARIAL

presta serviços de consultoria especializada em gestão empresarial, atuando nas áreas de gestão de estratégias, vendas, compras, produção, serviços, finanças e recursos humanos, com serviços específicos de precificação, custos, capacidade produtiva, estrutura de capital, fluxo de caixa, relacionamento com clientes (CRM), plano de cargos e salários e estruturação de protocolos de trabalho (processos).

Serviços

Ofertas

1. Precificação, custos e margens para indústrias

Consultoria para revisão e processo dinâmico de custos, margens e precificação para os setores de comércio, indústria e serviços.

2. Gestão do relacionamento e fidelização de clientes

Consultoria para implantação e melhoria da Gestão do Relacionamento com Clientes (CRM), com foco no aumento e organização da base de dados de clientes para qualificação do esforço de ofertas e vendas.

3. Gestão de preços, custos e finanças para vinícolas

Consultoria específica para empresas do setor vinícola para gestão de custos, margens, precificação, dimensionamento da produção e finanças.

4. Inserção e melhoria de IA em processos de gestão

Consultoria para inserção ou melhoria da utilização de Inteligência Artificial no relacionamento com clientes (CRM) e aplicação aos processos de gestão.

Sobre nós

ABREU & VERONA CONSULTORIA EMPRESARIAL

tem a direção de Luis Otavio Almeida de Abreu, consultor empresarial com mais de 30 anos de experiência e atendimento de empresas de vários setores no Brasil e Argentina (veja nossos clientes).

Sextante Empresarial é a metodologia criada por Luis Otavio Almeida de Abreu, que consiste numa abordagem de gestão empresarial focada em 5 áreas de gestão: 1.Gestão de Estratégias; 2.Gestão de Capital; 3.Gestão de Resultados; 4.Gestão de Pessoas; e 5.Gestão do Trabalho.

Serviços Personalizados

Módulos de contratação

01

Módulo 1 Diagnóstico

Serviço de Diagnóstico de Situação na área desejada e apresentação de Relatório de Diagnóstico de Situação incluindo recomendação de ações de melhoria.

02

Módulo 2 Plano

Revisão das ações de melhoria propostas, elaboração, análise e aprovação de plano para execução das propostas de melhoria aprovadas.

03

Módulo 3 Melhoria

Execução do Plano de Melhorias aprovado com a participação da consultoria.

04

Módulo 4 Avaliação

Avaliação do Plano de Melhorias executado e revisão das ações de melhoria.

Equipe

Equipe de trabalho da Abreu & Verona Consultoria Empresarial

Luis Otavio Almeida de Abreu

Diretor Técnico e MBA em Gestão Empresarial.

Gabriela Verona

Diretora Financeira

Leonardo Carvalho de Abreu

Diretor de Relacionamento com Clientes e Graduado em Gestão Comercial.

Luis Abreu
Gabriela Verona
Leonardo Abreu
NOssos clientes

Veja as empresas que confiaram em nossa consultoria!

Não tem segredo e sim estratégia.

Avaliação Gratuita

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