ABREU & VERONA CONSULTORIA EMPRESARIAL
presta serviços de consultoria especializada em gestão empresarial, atuando nas áreas de gestão de estratégias, vendas, compras, produção, serviços, finanças e recursos humanos, com serviços específicos de precificação, custos, capacidade produtiva, estrutura de capital, fluxo de caixa, relacionamento com clientes (CRM), plano de cargos e salários e estruturação de protocolos de trabalho (processos).
Serviços
Ofertas
1. Precificação, custos e margens para indústrias
Consultoria para revisão e processo dinâmico de custos, margens e precificação para os setores de comércio, indústria e serviços.
2. Gestão do relacionamento e fidelização de clientes
Consultoria para implantação e melhoria da Gestão do Relacionamento com Clientes (CRM), com foco no aumento e organização da base de dados de clientes para qualificação do esforço de ofertas e vendas.
3. Gestão de preços, custos e finanças para vinícolas
Consultoria específica para empresas do setor vinícola para gestão de custos, margens, precificação, dimensionamento da produção e finanças.
4. Inserção e melhoria de IA em processos de gestão
Consultoria para inserção ou melhoria da utilização de Inteligência Artificial no relacionamento com clientes (CRM) e aplicação aos processos de gestão.
ABREU & VERONA CONSULTORIA EMPRESARIAL
tem a direção de Luis Otavio Almeida de Abreu, consultor empresarial com mais de 30 anos de experiência e atendimento de empresas de vários setores no Brasil e Argentina (veja nossos clientes).
- CONHECIMENTO
- EXPERIÊNCIA
- METODOLOGIA PRÓPRIA (Sextante Empresarial)
- ATUAÇÃO EM TODAS AS ÁREAS DA GESTÃO
Sextante Empresarial é a metodologia criada por Luis Otavio Almeida de Abreu, que consiste numa abordagem de gestão empresarial focada em 5 áreas de gestão: 1.Gestão de Estratégias; 2.Gestão de Capital; 3.Gestão de Resultados; 4.Gestão de Pessoas; e 5.Gestão do Trabalho.
Módulos de contratação
Módulo 1 Diagnóstico
Serviço de Diagnóstico de Situação na área desejada e apresentação de Relatório de Diagnóstico de Situação incluindo recomendação de ações de melhoria.
Módulo 2 Plano
Revisão das ações de melhoria propostas, elaboração, análise e aprovação de plano para execução das propostas de melhoria aprovadas.
Módulo 3 Melhoria
Execução do Plano de Melhorias aprovado com a participação da consultoria.
Módulo 4 Avaliação
Avaliação do Plano de Melhorias executado e revisão das ações de melhoria.
Equipe de trabalho da Abreu & Verona Consultoria Empresarial
Luis Otavio Almeida de Abreu
Diretor Técnico e MBA em Gestão Empresarial.
Gabriela Verona
Diretora Financeira
Leonardo Carvalho de Abreu
Diretor de Relacionamento com Clientes e Graduado em Gestão Comercial.
Veja as empresas que confiaram em nossa consultoria!
Não tem segredo e sim estratégia.

Maral - RS

Panambi - RS

Sarandi - RS

Misiones - Argentina

Santa Rosa -RS

Misiones - Argentina

Santa Rosa - RS

Farroupila - RS

Misiones - Argentina

Santa Rosa - RS

Candido Godoi - RS

Novo Hamburgo - RS

Santa Rosa - RS

Caxias do Sul - RS

Misiones - Argentina

Sarandi - RS

Misiones - Argentina

Santo Ângelo - RS

Frederico Westphalen - RS

Caxias do Sul - RS

Santa Rosa - RS

Santa Rosa - RS

Posadas - Argentina

Eldorado - Argentina

Santa Rosa - RS

Ituzango - Argentina

Santa Rosa - RS

Cerro Largo - RS

Toulouse - França

Gramado - RS

Independência - RS

Caxias do Sul - RS

Cerro Largo - RS

Carlos Barbosa - RS

São Luis Gonzaga - RS

Pergamino - Argentina

Misiones - Argentina

Santa Rosa - RS

Santa Rosa - RS

Caxias do Sul - RS

Misiones - Argentina

Marau - RS

Santa Rosa - RS

Caxias do Sul - RS

Panambí - RS

Ibirubá - RS

Santa Rosa - RS

Sorriso - MT

Misiones - Argentina

Tapera - RS

Não me Toque - RS

Jataí e Mineiros - GO

Lucas do Rio Verde - MT

Sapezal - MT

Nova Mutum e Tangará da Serra - MT

Balsas - MA

Santo Grande, Assis, Paranapanema e Itapeva - SP

Bagé - RS

Chapadão do Sul - MS

Sinop - MT

Sorriso - MT

Rio Verde - GO

Patos de Minas - MG

Luis Eduardo Magalhães - BA

Dourado - MS

Misiones - Argentina
Avaliação Gratuita
- telefone